Co to jest?

Jest to najbardziej popularny program zarządzania zmianą na świecie, z ponad 100.000 ekspertów zarządzania zmianą w organizacji! Od 2020 roku ten program jest teraz dostępny na Litwie.

Ten 3-dniowy intensywny i praktyczny program ma na celu dostarczenie uczestnikom najnowszej wiedzy na temat zarządzania zmianą w organizacjach oraz rozwinięcie umiejętności zarządzania projektami zmian w świecie rzeczywistym. Uczestnicy nie tylko zapoznają się z najnowszymi metodologiami najlepszych praktyk światowej klasy, ale także stworzą plan zarządzania dla konkretnej zmiany, która jest wdrażana (lub planowana do wdrożenia).

Dla kogo jest ten program?

Program certyfikacji Prosci® Change Management jest przeznaczony dla osób odpowiedzialnych za wdrażanie zmian w organizacjach. Uczestnikami tego programu są zazwyczaj:

• Menedżerowie zmiany/awansu/transformacji
• Kierownicy różnych działów
• Kierownicy projektów
• Kierownicy projektów IT
• Profesjonaliści projektów IT
• Zespoły projektowe ds. zmian Członkowie
• Praktycy zarządzania zmianą
• Specjaliści ds. kształcenia ustawicznego
• Partnerzy biznesowi ds. zasobów ludzkich
• Menedżerowie biznesowi
• Menedżerowie ds. rozwoju biznesu

Uczestnicy, którzy ukończyli ten program certyfikacji Prosci® to:

• Zrozumieli podstawowe zasady zarządzania zmianą
• Zrozumieli, jak identyfikować i definiować zmianę
• Zrozumieli, w jaki sposób skuteczne zarządzanie zmianą poprawia wyniki organizacji
• Byli w stanie wyjaśnić wartość zarządzania zmianą swoim przełożonym i współpracownikom
• Stworzyli ramy planu zarządzania zmianą dla konkretnej inicjatywy zmiany
• Uczyli się, jak stosować Prosci® 3-.Indywidualny Model Zmiany Prosci® ADKAR®
• Będzie w stanie zastosować Indywidualny Model Zmiany Prosci® ADKAR®
• Uzyska certyfikat Prosci® Change Management Practitioner INTERNATIONAL
• Uzyska dostęp do specjalistycznej aplikacji Prosci Change Management Proxima (w języku angielskim).
• Nauczy się stosować różne narzędzia zarządzania zmianą Prosci® (np, Ocena PCT®, ocena gotowości organizacyjnej do zmian, ocena złożoności zmian, karta wyników sponsora itp.)
• Uzyskanie rocznego dostępu do e-narzędzi Prosci®, bazy danych, seminariów wideo itp.
• Uzyskanie przewagi konkurencyjnej na rynku pracy
• Dostęp do metodologii i narzędzi Prosci dla własnej zmiany

* - wszystkie narzędzia Prosci® w e-formacie są w języku angielskim

Program**

Dzień 1 (08.45 - 17.30):

• Zapoznanie i wprowadzenie
• Podstawy zarządzania zmianą
• Model Prosci PCT
• Model Prosci ADKAR
• 3-etapowy proces Prosci.45 - 17.30)
  • Przegląd pierwszego dnia
  • Prosci 3-fazowy proces: faza 1 - przygotowanie do zmiany
  • Prosci 3-fazowy proces: faza 1 - zarządzanie zmianą
  • Sprawdzenie wiedzy

  Dzień trzeci (08.45 - 16.45)

  • Przegląd dnia drugiego
  • 3-stopniowy proces Prosci: Etap 2 - Zarządzanie zmianą
  • 3-stopniowy proces Prosci: Etap 3 - Utrzymanie zmian
  • Prezentacja i dyskusja uczestników
  • Ewaluacja szkolenia i zakończenie programu

  ** - Aby uczestnicy mogli otrzymać certyfikat programu Prosci®, muszą: a) zaliczyć test wiedzy z wynikiem 80%, b) nie opuścić więcej niż 2 godzin programu.

  Materiały szkoleniowe:

  Podczas szkolenia uczestnicy otrzymają szczegółowy i obszerny podręcznik, różne narzędzia do oceny zarządzania zmianą, podsumowanie badań "Change Management Best Practices" (w języku angielskim), 12-miesięczne szkolenie nt.

  Dodatkowe informacje:

  Koszt szkolenia obejmuje posiłki podczas wszystkich 3 dni szkolenia (przekąski rano, przerwy i lunch). Uczestnicy są również zobowiązani do zabrania ze sobą komputera lub tabletu z dostępem do WiFi i zainstalowanym systemem Microsoft Office.

  Wielkość grupy: 8-14 uczestników.

  Konsultant:

  Lukas Mackevičius jest konsultantem i partnerem Change Partners i jedynym certyfikowanym konsultantem na Litwie, który jest w stanie prowadzić szkolenia w oparciu o metodologie Prosci®. Lukas ma ponad 10-letnie doświadczenie w zakresie przywództwa i doradztwa, współpracował z ponad 50 organizacjami prywatnymi i publicznymi, pomagał planować i wdrażać zmiany organizacyjne w kulturze korporacyjnej, strategii, inwestycjach i projektach odzyskiwania zysków. Zdobył dodatkowe doświadczenie szkoleniowe w USA, Wielkiej Brytanii, Kanadzie, Australii, Danii i Norwegii, w tym międzynarodową akredytację (Prosci, USA) jako praktyk zmian i zaawansowany konsultant. Lukas posiada tytuł magistra ekonomii stosowanej i finansów uzyskany w Copenhagen Business School.